Resultados Generales del Control y Supervisión de los Servicios Internos Durante el Periodo Vacacional agosto – septiembre 2019

Resultados Generales  del Control y Supervisión de los Servicios Internos  Durante el Periodo Vacacional agosto – septiembre 2019

El periodo vacacional agosto-septiembre 2019, estuvo comprendido por cuarenta y siete (47) días, dando inicio el día sábado 03 de agosto hasta el miércoles 18 de septiembre.   Durante este periodo se realizaron recorridos constantes en horas diurnas y nocturnas por las diferentes Facultades, Escuelas y Dependencias, para apoyar al personal de vigilancia presente en las instalaciones, constatando la presencia mediante la Hoja de Supervisión de los Servicios Internos, a través de los supervisores de los cinco (5) grupos de guardia, cumpliendo con la metodología discutida y aprobada en diversas reuniones realizadas con los encargado de la seguridad interna de las Facultades, Dependencias y la Vigilancia Central.

Esta acción fue desarrollada en las 32 instalaciones distribuidas en el recinto universitario, adjuntas en 8 Facultades y 3 Dependencias, durante las 94 guardias (47 diurnas y 47 nocturnas)  donde fueron tabulados todos y cada uno de los recorridos para pasar por un proceso estadístico en el cual se obtuvo los siguientes resultados: (Ver Tabla Nº 1)

• Cuarenta y siete (47)  días del periodo vacacional.
• Noventa y cuatro (94) el número total de guardias (diurnas y nocturnas) registradas y supervisadas por cada  Facultad, Escuela y Dependencia.
• Tres mil cuatrocientos setenta y ocho (3478)  es el resultado obtenido por el número total de guardias y la sumatoria total de guardias de cada Facultad, escuela y Dependencia.  

Tabla Nº 1: Variables Cuantitativas para el cálculo de Asistencia e Inasistencia Durante el Periodo Vacacional 2019  

Fuente: Elaborado por el Lic. Jonathan Roa con base a los datos obtenidos por el Departamento de Investigación. Periodo vacacional agosto-septiembre 2019

El promedio total de “ASISTENCIA” fue de treinta y uno (31) días. Es decir; que de las 94 guardias, solamente hubo asistencia de todo el personal en 31 días en promedio que equivale en cifras porcentuales a un treinta y tres por ciento (33%).

El promedio total de “INASISTENCIA” fue de sesenta y tres (63) guardias. Es decir; que de las 94 guardias, en 63 de ellas no hubo personal, esto equivale a un sesenta y siete por ciento (66%) de ausencia en su totalidad.

Tabla Nº 2: Variables Cuantitativas para el cálculo de Asistencia e Inasistencia Durante el Periodo Vacacional 2019 

Fuente: Elaborado por el Lic. Jonathan Roa con base a los datos obtenidos por el Departamento de Investigación. Periodo vacacional agosto-septiembre 2019

            Tabla Nº 3 Hoja de supervisión de Servicios Internos Campus Caracas. Periodo 03/08/2019  hasta 18/09/2019 

Fuente: Elaborado por el Lic. Jonathan Roa con base a los datos obtenidos por el Departamento de Investigación. Periodo vacacional agosto-septiembre 2019

Facultades, Escuelas y Dependencias con mayor porcentaje de “Asistencia” (Ver Tabla Nº 4):

• Noventa por ciento (90%) Facultad de Farmacia y  de Odontología.
• Ochenta y seis por ciento (86%) Facultad de Arquitectura y Urbanismo.
• Sesenta y tres por ciento (63%) Organización del Bienestar Estudiantil (OBE).
• Cincuenta y ocho por ciento (58%) Facultad de Ciencias Jurídicas y Políticas.
• Cincuenta y dos por ciento (52%) la Dirección de Deportes.

Es importante mencionar que hubo dependencias donde fue casi nula la presencia de personal vigilante, tal es el caso de la Imprenta Universitaria, la Dirección de Cultura y la Biblioteca Central. (Ver Tabla Nº 3)

Tabla Nº 4: Facultad, Escuelas y Dependencias con Mayor Porcentaje de “Asistencia” Fuente: Elaborado por el Lic. Jonathan Roa con base a los datos obtenidos por el Departamento de Investigación. Periodo vacacional agosto-septiembre 2019

Facultades, Escuelas y Dependencias con Mayor porcentaje de “Inasistencia”:  

• En un noventa y nueve por ciento (99%) la Facultad de Ingeniería y las escuelas, obtuvo el porcentaje más alto, esto como consecuencia de la no colaboración por parte de la vigilancia interna en general, al no cooperar en la recolección de las firmas y recorridos.  Ya que los mismo argumentaban que ellos funcionaban de forma autónoma y aislada.
• Ochenta y uno por ciento (81%) la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales (FaCES).
• Setenta y Nueve por ciento (79%) Facultad de Humanidades y Educación.
• Setenta y tres por ciento (73%) la Dirección de Cultura, Imprenta Universitaria y la Biblioteca Central. 

Cabe destacar, que la metodología aplicada en este periodo vacacional, se ha implementado desde el año 2016, con la finalidad de observar y argumentar las anomalías presentes en cada una de las edificaciones, específicamente en los espacios internos donde la Dirección de Seguridad Central no es responsable directo, debido a que hay personal de vigilancia adscrito a cada Facultad y Dependencia; donde se deben aplicar correctivos para aquellos trabajadores  que no cumplen con sus funciones y que se escudan con comentarios negativos al responsabilizar a terceros.

Desde el punto de vista operacional, esta metodología es de gran utilidad porque ayuda a la prevención de delitos tales como: hurtos, robos, daños a la infraestructura y la venta, consumo y distribución de estupefacientes.

De manera general, esta metodología alerta y refuerza a la integración de la vigilancia interna con la vigilancia central, ya que el cuerpo de seguridad de la UCV tiene el deber de trabajar de manera conjunta para obtener beneficios comunes para toda la comunidad universitaria.